代表メッセージ

ST-WORKS代表、佐藤からのメッセージ

毎年たくさんの夢を持った起業家が会社を興しています。 しかし、残念なことにその中で10年後にも残っている会社というのはほんの一握りしか存在しません。 創業以来、売上や利益に奔走して気がついてみたら、統制不能でロイヤリティの低い「単なる集団」になっていた、なんてことが現実にたくさんあります。 会社が永続的に利益を生み続けるには、単なる個人の売上げの積算が会社の利益となるのではなく、組織として利益をあげていくことが重要です。 単なる個人の集まり=集団になってしまうと、自己主張のぶつかりあいや、無断欠勤、サボリ、という問題が日常に噴出するようになりますし、最悪の場合、横領や、情報漏洩などの犯罪に発展する場合も少なくありません。

しかし、一方で小規模ながら、社員のモチベーションが高く、組織統制がとれて収益も順調に伸ばしている会社が存在します。
私は常に成長と発展を続けるこうした会社の組織体を『スーパーチーム』と呼んでいます。

では、この両者の差はなんでしょうか？
私はこれを『組織開発力』の差であると考えています。淘汰されていく会社の多くが集団から組織への変革を成し得なかったということです。
ちなみに、よく組織というと組織図をイメージする方がいらっしゃいますが、組織図と組織力は全く違います。組織図があっても組織力の無い会社は本当にたくさんあるのです。

我々のミッションは、革新的な組織開発のノウハウを通して、単なるヒトの集まりでしかない中小企業の小集団を『スーパーチーム』に変えることです。
社名のST-WORKSは『Super Team Works（スーパーチームワークス）』という意味を込めた造語です。我々の願いは社会にひとつでも多くのスーパーチームを送り出すことです。

スーパーチームは、社員が燃えています。 スーパーチームは、組織力で稼ぎます。 スーパーチームは、小さくても日本一を目指します。 スーパーチームは、コンプライアンスを遵守します。 スーパーチームは、限りないポテンシャルと上昇志向を持ちつづけます。

ST-WORKSは『燃える社員と稼ぐ組織を創り出すスーパーチーム・クリエイター』として中小企業の人事・労務戦略を応援します。